(Dette indlæg er skrevet i samarbejde med min gode kollega Peter Bukovica Gundersen)
Dette indlæg er del 2 i en beskrivelse af MOOCs fra et designperspektiv. Del 1: Design af MOOCs
Der er gjort mange forsøg på at udarbejde en typologi over MOOCs. Den helt overordnede skelnen gøres typisk mellem cMOOCs og xMOOCs, hvor cMOOC henviser til, at aktiviteterne i MOOC’en beror på netværksdannelse mellem deltagerne og xMOOC henviser til, at MOOC er undervisning, der foregår på en bestemt platform, der stiller en række læringsressourcer til rådighed for deltagerne, så de kan se, læse og lytte gennem det – altså en primær tilegnelsesorienteret tilgang. Men denne typologisering virker ikke altid meningsfuld, og det er da også noget meget teknisk måde at typologisere MOOCs på.
Donald B.
Clark har forsøgt sig med en anden typologisering. I hans MOOCs: Taxonomy of 8 types of MOOC lister han som titlen angiver 8 typer af MOOCs. Hans hensigt
er, at der skal være tale om en taxonomi baseret på pædagogik . Som han selv
siger: ” To this end, it is important to define a taxonomy of MOOCs
not from the institutional but the pedagogic perspective, by their learning
functionality, not by their origins.” Hans liste består blandt andet af
’transferMOOCs, som henviser til, at man tager et eksisterende
undervisningsforløb og oversætter det til MOOC – eller spejler det.
Clark
siger: ”Transfer MOOCs literally take
existing courses and decant them into a MOOC platform, on the pedagogic
assumption that they are teacher-led and many rely on a ‘name’ of the
institution or academic to attract learners. The pedagogic assumption is that
of transfer from teacher and course content to learner. ” Som man kan se,
er det kun en type af MOOC ud fra pædagogiske principper i en meget bred
forstand. Og sådan er det med de fleste af hans typer. En MOOC, der er lavet
fra grunden (’MadeMOOCs’)er eksempelvis en type, som er en modsætning til den
førstnævnte.
Af andre
kategorier er der ’SynchMOOC’, der henviser til, at MOOC’en har fast begyndelses-
og afslutningstidspunkt. Og denne modsvarers af en ’AsynchMOOC’, der har
rullende begyndelse og afslutning.
Clarks
tentative forsøg på en MOOCtaxonomi er snarere en oplistning af en række
formelle konstruktionsprincipper – eller, som vi vil kalde det senere, en række
designelementer, der kan bringes i anvisning, når man først har gjort sig klar,
hvad formålet en MOOC har, hvilke målgruppe og læringsmål, der skal gælde, og
hvilket læringssyn – den egentlige pædagogiske begrundelse – en given MOOC er designet
på baggrund af.
Som nævnt
flere gange er det afgørende for et MOOC-design, hvilke mål MOOCen skal opfylde
(formål, målgruppe og læringsmål) kombineret med det læringssyn, MOOCen
designes efter. Vi har udviklet en model for design af MOOCs, der også kan anvendes i forhold til en typologisering af forskellige MOOCs (se del 1 Design af MOOCs):
Formålet kan være knyttet til grader af formelle kompetencer.
Som vi har set i det foregående, så er ’Videnskabsteori-MOOCen’ og ’Supplerende
undervisningsfag for lærere’ i mere eller mindre grad knyttet til formaliserede
uddannelser. ’Supplerende undervisningsfag’ er direkte knyttet til
eksamensbestemmelser i Læreruddannelsen, mens ’Videnskabsteori’ er løsere
knyttet til bestemmelserne for diplomuddannelsen. ’Videnskabsteori’ har dog
også det sigte, at lade potentielle studerende ’smage’ på faget og dermed på en
diplomuddannelse, ligesom det at bestå kurset ikke direkte er knyttet til en i
forvejen formaliseret eksamen.
Helt
anderledes forholder det sig med ’MOOC om MOOCs’, som falder inden for området
af uformel læring, da formålet og læringsmål udelukkende er knyttet til en
interesse for MOOCs.
En
mellemform mellem MOOCs, der er skriver sig ind i en formel uddannelse og en
MOOC, der udelukkende er interessebundet, ville være en informel MOOC, der var
knyttet til en institutionel eventuel kulturinstitutionel sammenhæng. En MOOC,
der har til formål at lære biblioteksbrugere at orientere sig i bibliotekets
samlinger og selv stå for lån og aflevering, kunne være et eksempel.
Graden af tilknytning til formel uddannelse er en af parametrene i en
typologisering af MOOCs. En anden parameter vil være læringssynet, en MOOC er
konstrueret efter. Det er imidlertid ikke så nemt at bestemme, hvor
læringssynet i en MOOC manifesteres, da man jo kan anvende den samme
konstruktion af læringsressourcer på forskellige måder. En instruktionsbog som
eksempelvis den, der anvendes af køreskolerne, kan måske nok fremstå mere
instruktionalistisk, men vil kunne indgå i mange forskellige sammenhænge, hvor
den ikke blot blev anvendt til udenadslære.
Med udgangspunkt i et læringssyn kan
en MOOC betone forskellige elementer af læringsaktiviteter. Der kan være tale
om, at MOOCen lægger op til tilegnelse
af bestemte sammenhænge og teorier om sammenhænge. Det afgørende ved
tilegnelsen er, at der er en kilde for den viden, der skal reproduceres og
eventuelt anvendes i en anden sammenhæng (transfer, kompetence). Kahn Academy
er et eksempel på en MOOC, der i hvert fald i udgangspunktet har lagt op til,
at deltagerne skulle tilegne sig de videnselementer og færdigheder, der ligger
i instruktionsvideoerne. (Igen skal det understreges, at ressourcerne kan
anvendes på mange forskellige måder. Det skal også bemærkes, at Khan Academy
opstod før betegnelsen MOOC).
En MOOC kan også lægge op til, at
deltagerne i højere grad skal konstruere
den viden, der er målet med MOOCen. Denne konstruktion af viden kan enten
være med henblik på at konstruere en forståelse for viden, der allerede
eksisterer, hvor det altså er en læringsstrategi at få deltagerne til at
konstruere deres forståelser. En MOOC kan også lægge op til, at deltagerne skal
generere ny viden, hvilket er eller
kan være tilfældet med MOOC om MOOCs, hvor deltagerne i princippet kan finde
sammen og generere ny viden om det særlige for MOOCs, der sigter mod en bestemt
målgruppe i tyndtbefolkede områder på Sjælland.
Tilegnelse, konstruktion og skabelse
af ny viden kan både foregå individuelt og i sociale sammenhæng, og de sociale
sammenhænge kan enten være interne blandt de deltagende i MOOCen og være
inkluderende i forhold til alle andre i den enkeltes Personlige Lærings Netværk
(PLN). Derved kan man udvikle en typologisering, der består af tre akser:
- Fra formel over informel til uformel
- Fra tilegnelse over konstruktion til generering af viden
- Fra individuel over gruppe til netværk
Denne
opdeling kan illustreres med nedenstående model
Model 2
Modellen kan anvendes som en refleksionsmodel i forhold til
at typologisere MOOCs, og den kan bruges som en inspirationsmodel for den, der
selv vil designe en MOOC. Det er modellen – eller de elementer, den består af,
der skal være afgørende for de designvalg, MOOCdesigneren foretager. Herefter
kan man begynde at sammensætte en MOOC med en række designelementer, som vi her
afslutningsvis også vil kaste et blik på.
Som analytisk model kan den appliceres på de MOOCs, LUG har
generet (Se: Design af MOOCs)
Videnskabsteori
|
Supplerende undervisningsfag
|
MOOC om MOOCs
|
|
Formalitet
|
Formel
|
Formel
|
Uformel
|
Interaktion
|
Individuel
|
Individuel/gruppe
|
Individuel/netværk
|
Videnskabelse
|
Konstruktion
|
Tilegnelse
|
Skabelse (som vision)
Tilegnelse (nuv. form)
|
Designelementer
Vi vil her berøre en række designelementer, som vi i
LUG-projektet på forskellig vis har arbejdet med. Listen af designelementer er
langt fra udtømmende og skal blot ses som et lille udsnit af mulige
designelementer.
Åben eller lukket
En MOOC er i princippet åben for alle interesserede – det
ligger i definitionen af en MOOC. Men det betyder ikke nødvendigvis, at al
materialer til alle tider er tilgængeligt for alle deltagere. Dels kan hver
enkelt deltager have et sted, hvor man kan lægge personlige oplysninger, kladder
og forarbejder eller personlige refleksioner, som det vil være gældende, hvis
der er knyttet en portfolie til MOOCen. Men der kan også være etiske hensyn. I
eksemplet med ’Supplerende undervisningsfag’ har de deltagende lærer udtrykt en
bekymring i forhold til, at deres refleksioner fra egen praksis skulle ligge
åbent tilgængeligt på MOOCen. Andre deltagere kan jo være forældre eller
elever, som læreren bruger som eksempler i sine refleksioner. Derfor er MOOCen
’Supplerende undervisningsfag’ delvist lukket, så der er et område for de
deltagende lærere fra Roskilde Kommune, hvor kun de har adgang.
Fast eller løbende tilmelding
Donald C. Clarks typologiser af ’SynchMOOC’ og ’AsynchMOOC’
vil vi betegne som et designelement. Det må overvejes i et design, om man
mener, det er hensigtsmæssigt i forhold til en overordnet betragtning, at
deltagerne starter på samme tid, gennemgår det samme stof på samme tid,
afleverer opgaver eller andre produktioner på samme tid. Eller om man bedre vil
kunne nå målene med MOOC’en gennem løbende tilmeldign – aktiv deltagelse. Jo
fastere tidsmæssig strukturering jo mindre fleksibilitet for deltagerne. Hvis
der eksempelvis ikke er så mange i målgruppen, og hvis man ydermere har brug for kollaboration,
kan det være et nødvendigt designvalg at operere med faste tider for en række
aktiviteter.
Progression eller paratakse
En MOOC kan være bygget op af elementer, der gensidigt
forudsætter hinanden, som man også kender det fra de fleste formelle
undervisnings- og uddannelsesforløb. Et modsat valg er parataksen – en
sidestilling af alle læringsressourcerne, eller en ordning ud fra helt andre
principper som kronologi, alfabetisering, brugergenerering. En særlig udgave af
progression er den type, Clark kalder ’adaptiv, hvor den enkeltes læringssti
er udstukket på baggrund af deltagerens personlige profil. ” Adaptive MOOCs use adaptive
algorithms to present personalised learning experiences, based on dynamic
assessment and data gathering on the course and courses. They rely on networks
of pre-requisites and take learners on different, personalised paths through
the content. This has been identified by the Gates Foundation as an important
new area for large scale productivity in online courses.” Med ’big data’ vil
der blive øget muligheder for denne type af MOOC – eller dette designelement.
(Parentetisk bemærket skal det anerkendes, at dette faktisk kvalificerer til at
være en type: graden af adaption til den enkelte deltager). ’Supplerende
undervisningsfag’ har et element af adaption til den enkelte, ved at den ud fra
en prætest udstikker en læringssti – eller i det mindste udpeger en række
moduler, som er blevet identificeret som mangler (kompetencegab) i forhold til
eksamenskravene.
Feedback
Feedbackformer kan bestemmes ud fra, ’hvem’ der skal give
feedback. Er det ekspertfeedback fra underviserne, er det feedback fra andre
deltagere eller er feedback tænkt i forhold til instanser uden for MOOC’en. En
anden dimension af dette er, i hvilken form feedbacken skal gives: bedømmelse,
kommentar, medskaben eller lignende. Det er et designelement, der kan varieres
på mange måder, og alle vil bidrage til det særlige ved den enkelte MOOC.
Platform
En MOOC kan være centreret om den platform, den fungerer på.
Det er eksempelvis tilfældet med de fleste MOOCs på de større kommercielle
platforme som Coursera og EdX. Her foregår al aktivitet ’inde i MOOC’en’, og
der gives ikke mulighed for de varierede interaktionsformer, som andre
platforme og sociale medier giver mulighed for. Selvom dette kan virke som et
ret teknisk element, har det i praksis store konsekvenser for, hvordan og hvad
man kan lære gennem MOOCdeltagelse. Et element ved MOOCs, der åbner sig mod
andre platforme og sociale medier, er, at dette giver mulighed for mere
autentiske kommunikationsformer, hvor andre virkeligheder kan blande sig med
’undervisningsvirkeligheden’ i MOOC’en.
Profession
Tilknytning til en profession er ikke umiddelbart et
designelement, men vil alligevel være det, når MOOC’en inddrager praksis fra en
bestemt profession. Dette sker med ’Supplerende undervisningsfag’, hvor lærerne
kan dokumentere dele af deres praksis i forhold til såvel fagfaglige som
didaktiske elementer af undervisningen.
Interaktionsformer
Alle – eller de fleste – aktiviteter i en MOOC vil være en
interaktion, der er mulig og nødvendiggjort på forskellig vis. ’Man åbner en
tekst og læser den’ er i minimal forstand en interaktion mellem en deltager og
en læringsressourcer. Når vi her taler om interaktionsformer, tænker vi primært
på interaktion mellem mennesker. Interaktioner kan være mellem de lærende
indbyrdes, de(n) lærende og undervisere, de(n) lærende og eksterne
ressourcepersoner (PLN). Hvem der kan eller opfordres til at interagere er ét
af elementerne i ’interaktionsformer’. Det andet element består i, hvilke typer
af interaktioner, der lægges op til, og hvilke kanaler, der etableres for
interaktionerne. Fra formidling af viden over diskussioner til direkte
kollaboration og samskabelse er der tale om interaktionsformer, der stiller
forskellige betingelser og giver forskellige muligheder for, at deltagerne kan
få opfyldt deres behov for viden, færdigheder, kompetence og dannelse. Det er
det vigtigt element af et MOOC-design, hvilke tekniske løsninger, MOOC’en
stiller til rådighed for deltagernes interaktion, da disse ofte vil være
bestemmende for, hvilke interaktionsformer, der bliver valgt. Omvendt kan man
ikke sige, at et teknisk design i sig selv vil garantere, at der opstår de
interaktionsformer, designerne har ønsket eller forestillet sig.
Presence
Begrebet om presence – eller tele-presence – kan være vigtig
for en MOOC. Presence henviser til forskellige designs, der gør, at deltagerne
oplever en høj grad af tilstedevær af en afsender. Afsenderen er den eller de
ekspertfigurer – typisk undervisere – der er bærer af en MOOCs faglige indhold.
Presence kan etableres på forskellige måder, ligesom man kan arbejde med
forskellige grader af nærvær. Det er ikke sikkert, at nærvær er en vigtig
parameter i alle MOOCs. Hvis det bidrager til at løfte den opgave, man har sat
sig med en MOOC, at deltagerne oplever presence, så skal man især i begyndelse
få etableret nærværet. Det kan være et særlig identitetskendetegn, og det mest
almindelige er den personligt farvede introduktions- og velkomst video, hvor en
underviser etablerer sig med integritet og troværdighed. En designløsning kan
være, at underviseren med jævne mellemrum etablerer sig som en central figur
for deltagerne. Også underviserens måde at give feedback på, er med til at
forlene underviseren med mere eller mindre presence. I videste forstand er
selve det arkitektoniske design og de læringsressourcer, der er i en MOOC en
del af en presence. Det giver mere presence, at ressourcer passer til (de
fleste af) deltagernes forudsætninger, ligesom det giver presence, at
deltagerne føler sig imødekommet på mange andre måder.
Læringsressourcer
En MOOC består i udgangspunktet af en samling
læringsressourcer. Det kan være afgørende, at læringsressourcerne er passende i
forhold til målgruppen. Da målgrupperne kan være mere eller mindre homogene,
kan det være en fordel at ressourcerne også er det. I det tilfælde skal der
metakommunikeres, så deltagerne er klar over, hvilke ressourcer der ’kan’ hvad
– hvem de er henvendt til, hvilke type der er tale om, hvilken modalitet der
benyttes osv. I de fleste MOOCs vil det være en fordel at anvende
multimodalitet enten i de enkelte ressourcer eller samlet set i resourcerne.
Videoer, lydoptagelser, billeder, skitser, figurer, tekster skal hele tiden
anvendes med formålet, læringsmålene og målgruppen for øje.
Business case
Et sidste element vi vil nævne i denne forbindelse er
MOOC’ens business case. En MOOC etableres med et bestemt formål. Formålet
opfylder et behov for nogen. Der bliver taget beslutninger om design og
produktion af en MOOC, hvilket afstedkommer en række udgifter. I det omfang en
MOOC skal kapitaliseres, må man i designet medtænke, hvordan dette kan ske. Er
der tale om deltagergebyrer? Dette vil stride med selve definitionen på en
MOOC, men det sker alligevel, og man kan jo også bare tale om en bMOOC:
betalingsMOOC. I de tre MOOCs, der er etableret i LUG, har businessmodellen for
opstart og grundlæggende design bygget på, at projektet og delvis UCSJ betalte
for den. Dette har projektet og dermed Region Sjælland og UCSJ gjort, fordi de
har tænkt det som en investering i forhold til at få øget viden om MOOCs. Denne
viden bidrager til, hvordan Regionen og USCJ kan imødekomme deres forpligtelser
eller udvide deres forretningsområde.
Såfrem Regionen og USCJ vil arbejde videre med MOOCs (og det
gør UCSJ allerede) skal det vurderes, hvilke designkrav, der passer til hvilke
businessmodeller. Roskilde kommune investere i lærernes opkvalificering ved at
tilbyde dem ’Supplerende undervisningsfag’. Derfor må designerne af
’Supplerende undervisningsfag’, hvordan MOOC’en skal designes i forhold til de
muligheder, der for at videreudvikle og drifte MOOC’en. Det er i den betydning
business-model er et design-element og dermed en konkret oversættelse af et
designprincip.
Afslutning
Vi har i disse to blog indlæg forsøgt at skitsere, hvad en MOOC er
og hvilken betydning dette har for designere af MOOCs. Vi har endvidere
beskrevet de særlige MOOC-designs, vi har arbejdet med i LUG-projektet. Gennem
arbejdet i LUG har projektgruppen fået en række erfaringer med MOOCs – både
teoretisk og praktisk. Disse erfaringer har vi forsøgt at fange ind med
rapporten, hvor vi også har forsøgt at bidrage til et ufærdigt arbejde med en
taxonomi af MOOCs. Vi har forslået en model for dette, hvori indgår en række
parametre. Graden af formalitet, interaktion og vidensgenering er bestemmende
for MOOC-typen. Det ufærdige ved denne model viser sig blandt andet ved, at vi også
gerne ville kunne inddrage graden af adaption til den enkelte deltagers
læringsbehov, men det er ikke lykkedes (endnu).
Vi har afslutningsvist samlet en række af de
designelementer, vi har arbejdet med i projektet. Listen er langt fra
fuldstændig, men den viser nogle af de designvalg, en MOOC-designer må
foretage. Pointen i vores fremstilling er, at disse valg overordnet set må
bestemmes ud fra MOOCens formål, målgruppe, læringsmål og det læringssyn,
MOOCen etableres på baggrund af.